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      現(xiàn)在做網(wǎng)站已經(jīng)不容易了，不管是從國家的監(jiān)管還是市場的競爭，2010年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始槍林彈雨了。但縱觀互聯(lián)網(wǎng)的成功及失敗案例，不難總結(jié)出那么一點(diǎn)點(diǎn)訣竅：小網(wǎng)站不能犯“大”錯(cuò)。 

       所謂的小網(wǎng)站就是像個(gè)人網(wǎng)站、地方門戶、行業(yè)門戶這些細(xì)分領(lǐng)域的，其實(shí)還不夠細(xì)分，等會(huì)我再解釋吧。

     “大”錯(cuò)，只是不要什么都做，結(jié)果什么都做不了，要把內(nèi)容做小，做小，再做小，這樣你的用戶才能不斷，不斷的壯大。  為什么這么說呢?先來看看案例。 

       Fackbook點(diǎn)燃SNS的戰(zhàn)火，校內(nèi)把這戰(zhàn)火引入中國，于是海內(nèi)、開心、騰訊、搜狐大家全體參戰(zhàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)成了戰(zhàn)場。細(xì)數(shù)他們的成功與失敗，誰知?但不可否認(rèn)，他們都擁有強(qiáng)大的資金鏈，這點(diǎn)，確定了個(gè)人、小企業(yè)已經(jīng)失去了一大半競爭能力了，再者，他們有強(qiáng)大的用戶基數(shù)，這點(diǎn)，更是個(gè)人和小企業(yè)無法比擬的。  但細(xì)分領(lǐng)域的SNS正在派出水面www.seozs.cn，這點(diǎn)暫時(shí)沒有非常搶眼的案例，但我覺得未來的戰(zhàn)場必然在細(xì)分領(lǐng)域。 

        現(xiàn)在看看垂直領(lǐng)域，因?yàn)槲冶旧碓谧鼍W(wǎng)站建設(shè)，屬于IT行業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站，是垂直后再細(xì)分，所以這塊我覺得比較有可講性。首先，我為什么不做垂直領(lǐng)域的IT網(wǎng)站，原因有二：第一，IT門戶已經(jīng)多如牛毛，我不是他們的對手;第三，我一個(gè)人精力有限。  好了，也許你會(huì)說那門戶不也在賺錢嗎?  這點(diǎn)，不可否認(rèn)，很多門戶是賺錢的，但是，門戶賺錢不是因?yàn)樗螅∏∵@就是門戶的高明之處，門戶是用它的大品牌來做小應(yīng)用，再用小應(yīng)用來賺大錢。我想，這點(diǎn)可能有許多人不解，我也是幾年才想通的，為什么騰訊這么賺錢?其實(shí)細(xì)數(shù)下騰訊的業(yè)務(wù)，早年，連QQ都差點(diǎn)收費(fèi)了(好像收費(fèi)一段時(shí)間)，后來覺得不對，這塊蛋糕快被別人搶了，于是馬化騰那幫人就開始想法子了，終決定免費(fèi)，其實(shí)真的免費(fèi)了嗎?不，馬化騰想賺錢，但方法錯(cuò)了，后臺(tái)就推出了QQ秀，QQseo空間，QQ游戲，QQ網(wǎng)游……這些細(xì)分領(lǐng)域做好了，做精彩了，馬化騰就發(fā)了。  連人家大門戶也要賺小領(lǐng)域的錢，更何況我們這些個(gè)人、小企業(yè)呢?  再者，細(xì)分領(lǐng)域還是很多未發(fā)覺的黃金點(diǎn)。

      再近在地方社區(qū)方面冒出來的19樓，廈門小魚，化龍巷等等，他們這些為什么賺錢?好了，我來解釋給你聽，首先，他們是地方性很強(qiáng)的社區(qū)，他們的用戶群體非常集中，他們的客戶群體也非常集中，于是他們賺的錢也非常集中，他們的用戶決定他們的客戶，他們要做的事情非常簡單，就是服務(wù)好本地用戶，讓那些人只知道有19樓，其他20樓，30樓，我才不管，有19樓就夠了，所以19樓成功了。而廈門小魚也是，廈門網(wǎng)友都只道廈門有一只魚，叫廈門小魚，具體多小，不知道，反正不大，所以好玩。于是，廈門小魚也成功了。 

       作為網(wǎng)站的策劃人員，你要做的是把你的網(wǎng)站，做小，做小，再做小，然后把業(yè)務(wù)做大，做大，再做大，這也是我做康典網(wǎng)的終追求。希望，愚見能對各位同行(至少是新人吧)起到點(diǎn)石之效，至于成不成金盡憑大家發(fā)揮聰明才智。